Me découvrir
Je me présente
Je suis Cécile MOATTI, fondatrice de Jaïa et Online Business Manager.
Avant d’accompagner les CEO à structurer leur business, j’ai passé plus de 15 ans dans l’univers du luxe et de l’événementiel: des mondes où l’excellence est un standard, pas un objectif.
Et pourtant, malgré les projets brillants, les deadlines serrées et l’adrénaline constante…
Il me manquait un truc essentiel : du sens.
Alors j’ai tout remis à plat.
Et j’ai choisi de mettre mes compétences au service de celles et ceux qui construisent des business puissants et alignés.
Aujourd’hui, j’aide les entrepreneurs à retrouver du temps, de la clarté, une structure solide — pour qu’ils puissent se concentrer sur leur zone de génie.
Et surtout, je leur montre qu’on peut faire grandir une entreprise sans s’éteindre au passage.
Si je devais me définir...
Je suis à la fois dynamique, rigoureuse et 100 % engagée.
J’apporte toute mon énergie, ma bonne humeur et mon exigence dans chaque mission que j’épaule — parce que je suis convaincue qu’on peut allier performance et plaisir au travail.
Issue du monde du luxe et de la haute gastronomie, j’ai gardé le goût du détail et du travail bien fait.
Ancienne sportive de haut niveau et grande épicurienne, je crois profondément qu’on peut se dépasser tout en savourant la vie.
C’est cette philosophie que j’applique chaque jour pour accompagner les CEO ambitieux avec exigence, clarté… et un grand sourire.
L'histoire de Jaïa...
Jaïa, c’est plus qu’un nom. C’est une évidence.
“Ja” pour Jade, ma fille aînée. “ïa” pour Izïa, ma petite dernière.
Mes filles ont une place essentielle dans ma vie, et il était évident qu’elles fassent partie de cette aventure entrepreneuriale.
Créer Jaïa, c’était choisir un renouveau professionnel aligné avec mes valeurs.
C’était aussi une façon de construire un équilibre plus doux entre ambition, plaisir, liberté et vie de famille — tout en aidant d’autres entrepreneurs à faire de même.
C’est ainsi qu’est né le nom de Jaïa. “Ja” pour Jade, ma fille aînée, “ïa” pour Izïa, ma petite dernière.
Jaïa, une entreprise pensée pour faire avancer la tienne !
Chez Jaïa, pas de prestations “sur mesure flou”.
J’ai conçu une méthode en 3 étapes, structurée, éprouvée, pensée pour répondre aux enjeux concrets des CEO qui veulent reprendre le contrôle, accélérer leur croissance et construire un business qui tourne vraiment.
Pas de dispersion, pas de devis interminables : on suit une trajectoire claire, avec un accompagnement cadré, des outils solides, et des résultats visibles à chaque étape.
Issue du monde du luxe, j’apporte le même niveau d’exigence à mes clients : précision, excellence, qualité.
Mais avec la rigueur opérationnelle qu’attend un business en pleine expansion.
8 points incontournables à connaître sur moi Parce que si on travaille ensemble, autant se connaître un peu
-
Raclette ou sushis ? Je refuse de choisir.
-
J’ai été vice-championne de France de trampoline (et 6e aux Championnats d’Europe).
-
J’ai une peur irrationnelle du noir (et je l’assume totalement).
-
Je pratique le CrossFit depuis 2016, rien ne me fait plus de bien.
-
Je suis passionnée par la mer, les voyages… et les projets fous.
-
Ma famille et mes amis sont mon socle, ma base, mon essentiel.
-
Mes valeurs ? Liberté, confiance, partage. Et l’injustice, je ne la supporte pas.
-
Mon rêve en famille : faire un tour du monde en voilier ⛵
Le jour où j'ai décidé que je serais entrepreneuse
On ne devient entrepreneuse par hasard. On le devient parce qu’à un moment, quelque chose bascule.
Envie de liberté. Besoin de sens. Volonté de faire autrement.
C’est exactement ce qui m’est arrivé.
Tout commence en 2017, à la naissance de ma fille Jade.
Mon mari étant souvent en mer, je jongle seule entre ma vie de jeune maman et mon poste de cadre dans un restaurant deux étoiles Michelin.
Un quotidien exigeant, dans lequel je donne tout… mais où je sens déjà naître une envie de renouveau.
Peu après, on diagnostique un handicap chez Jade. C’est un choc. Mais surtout, c’est un déclic.
Je prends conscience qu’il me faut une vie professionnelle qui s’adapte à ma réalité de maman, pas l’inverse.
Je tiens bon, je gère, je m’organise. Mais en silence, je mûris une idée : je veux autre chose.
Quelque temps plus tard, un nouvel évènement va remettre un peu plus en question ce juste équilibre entre travail et vie de famille. Très vite, les médecins diagnostiquent un problème de santé chez Jade. Tout naturellement, je consacre plus de temps à ma fille et à sa santé. Les rendez-vous médicaux s’enchaînent, me contraignant à prendre de nombreux jours de congé.
Je me retrouve alors confrontée à cette dure réalité que beaucoup de femmes ont pu vivre dans leur carrière. Être maman dans la vie active, c’est aussi devoir être présente sur tous les fronts. Faire face aux aléas du quotidien tout en menant à bien son métier n’est pas toujours chose facile. Cependant, grâce à une organisation et une rigueur sans faille, j’arrive à concilier vie professionnelle et vie personnelle.
Finalement, une succession d’évènements affirma définitivement ma volonté de suivre la voie entrepreneuriale…
En 2019, ma deuxième fille Izïa vient au monde. Puis arrive le COVID. Et avec lui, une pause forcée.
Pour la première fois, je vis à 100 % avec ma famille. Et je comprends que ce que je veux, c’est ça : un quotidien plus doux, plus aligné, plus libre.
Mais pas question de renoncer à mes ambitions. Je veux les deux.
Je découvre alors le métier d’Online Business Manager.
Peu connu en France, mais déjà bien implanté outre-Atlantique. Je me reconnais immédiatement dans cette posture : à la fois stratégique et opérationnelle, rigoureuse et humaine, dans l’ombre… mais essentielle.
Ce rôle me correspond à 100 %. Celui de partenaire stratégique, en soutien des CEO, avec une vision à 360°, une rigueur d’exécution et une vraie capacité à transformer l’intention en action.
En 2023, on saute le pas. On quitte nos emplois respectifs et on part vivre un an à l’Île Maurice.
Une parenthèse précieuse, faite de voyage, de découvertes, et de cette liberté qu’on avait tant cherchée.
C’est là que je lance Jaïa — une entreprise construite autour de mes piliers :
la rigueur, la fluidité, l’exécution, et l’humain.
Aujourd’hui, j’aide les CEO à structurer leur business, optimiser leur quotidien, déléguer sans stress et scaler avec clarté.
Parce que je sais ce que c’est de tout porter.
Et je sais surtout que l’on peut faire autrement.
Les valeurs de Jaïa
La relation avant tout
Je crois aux relations de confiance, simples et vraies.
J’ai besoin de sentir qu’on avance ensemble, dans le respect, la transparence, et avec une vraie envie commune de faire bouger les choses.
Travailler avec du sens
Je choisis mes collaborations avec le cœur autant qu’avec la tête.
J’ai besoin d’alignement, d’humain, d’un cadre sain. Et je donne toujours le meilleur quand je me sens en phase avec les personnes et les projets.
L’exigence bienveillante
Je suis une bosseuse, rigoureuse, avec le souci du détail.
Mais j’y mets toujours de la chaleur, de la souplesse, de l’humain. Parce qu’on peut viser l’excellence sans se prendre au sérieux, et surtout : sans se brûler.
*Duopreneur : Terme emprunté à Amélie Martinot