Bonjour, je suis Cécile, Créatrice de Jaïa OBM Online Business Manager

Une ou un OBM, aussi connu sous le nom de duopreneur ou gestionnaire d’entreprise en ligne, est un véritable responsable des opérations. Son rôle consiste à accompagner ses clients à atteindre de manière stratégique leurs objectifs. L’OBM s’apparente comme le bras droit du CEO. À travers son accompagnement en ligne, il va analyser l’entreprise d’un client pour lui proposer des solutions d’optimisation nécessaires à son bon développement. Cela passe notamment par l’amélioration des systèmes de gestion existants, mais également par la mise en place d’une stratégie solide et à l’ensemble des tâches opérationnelles qui en découlent.

L’Online Business Manager a une vision globale de l’entreprise et s’apparente généralement à un chef de projet. Avec son client, il va définir une stratégie efficace pour assurer le bon développement de l’entreprise. L’OBM va établir une feuille de route puis mettre en place les actions nécessaires pour y parvenir. Il va ainsi coordonner et superviser le rôle de chacun des membres de l’équipe pour mener à bien les projets entrepris.

Tout comme l’OBM, l’Assistante Virtuelle apporte un véritable soutien à ses clients en les accompagnant efficacement dans leur quotidien de chef d’entreprise et en les déchargeant de certaines opérations chronophages. En revanche, ses missions restent bien différentes. L’Assistante Virtuelle va réaliser des tâches précises en fonction des instructions communiquées. Elle est responsable du bon accomplissement de ces diverses missions qui lui sont confiées, mais n’intervient pas sur la partie stratégique et managériale de l’entreprise.

Le Gestionnaire d’entreprise en ligne (ou OBM) donne à son client la possibilité de se consacrer totalement à sa fonction de visionnaire. Entrepreneurs, webpreneurs ou encore infopreneurs ont besoin d’un intégrateur à leurs côtés pour pouvoir laisser libre cours à leur créativité. Ainsi, en s’assurant de la parfaite réalisation des différents plans d’action mis en place, l’OBM permet au chef d’entreprise de se détacher de l’ensemble des tâches opérationnelles. Il peut alors se consacrer uniquement à la partie vision et ainsi développer de grandes idées pour son business.

Le rôle du duopreneur se décline principalement à travers quatre thématiques, à savoir la gestion de projets, le traitement des opérations, la planification stratégique et le management des équipes.

Selon le domaine dans lequel il intervient, le Duopreneur va pouvoir vous épauler de différentes façons. S’il vous accompagne dans la gestion d’un projet, il va mettre en place un plan d’action précis et veiller au bon déroulement de ce dernier. Vous n’aurez donc pas à vous soucier de la coordination des différentes tâches nécessaires à la réalisation de vos objectifs.

S’il est chargé du traitement des opérations, le Duopreneur va vous aider à automatiser les divers processus liés à votre activité. Cela passe notamment par la digitalisation des outils ou bien l’optimisation des systèmes existants. Le but est de simplifier et de rationaliser au maximum la gestion quotidienne de votre entreprise.

Pour ce qui est de la planification stratégique, l’Online Business Manager va avoir un rôle de conseiller. Il contribue à vous guider dans votre prise de décision en vous apportant des recommandations basées sur une analyse précise des besoins et des objectifs de votre entreprise.

Pour finir, il peut vous épauler dans la gestion et le management de votre équipe. En fonction du plan d’action préalablement défini, il est en mesure de procéder à la sélection et au recrutement de candidats. Il est également à même de définir si un besoin de formation ou de restructuration des équipes est nécessaire à la réalisation des objectifs fixés.

Quelle que soit sa mission, l’OBM va pouvoir vous apporter les bénéfices de son expérience ainsi qu’un regard neuf et externe sur la gestion de vos projets et de votre entreprise, il a une vision à 360 sur votre structure.

Bien qu’il se développe de plus en plus, le métier d’Online Business Manger est encore peu connu en France. Il n’y a pas de diplôme à proprement parler. Pour ma part, j’ai suivi la formation d’Aurélie Martinot qui m’a permis d’acquérir les compétences indispensables pour mener à bien mon activité et proposer des services de qualité à mes clients. Grâce à cette formation, j’ai pu étudier en détail tous les aspects de ce métier passionnant. 

Je pense également que mon expérience personnelle m’a beaucoup enseigné durant toutes ces années. Mes 11 ans en tant que en tant que Responsable Communication Commercial Events dans un 2 Etoiles Michelin m’a notamment donné la possibilité de développer de solides bases et de réelles compétences dans les domaines de l’organisation, du commercial, de la communication et du management. La force de mes offres et des services que j’apporte aux entrepreneurs se base donc sur l’alliance d’une formation qualitative et d’un parcours professionnel extrêmement instructif.